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第77章 社会惰化效应 当摸鱼成了群体默契（第1页）

第77章社会惰化效应：当“摸鱼”

成了群体默契

在生活里，你或许碰到过这样的场景：大扫除时，明明人不少，可总感觉活儿干得拖拖拉拉；小组作业中，总有个别成员看似忙忙碌碌，实际没出多少力；公司开项目会议，大家讨论热烈，最后落实的方案却不尽如人意。

这些现象背后，其实隐藏着一个有趣的心理学概念——社会惰化效应。

接下来，就让我们一起揭开它神秘的面纱，看看这个效应究竟如何在生活中发挥作用，又该如何应对。

一、啥是社会惰化？理论原来这么简单

社会惰化（Socialloafing），简单来说，就是当个体处于群体中时，付出的努力比单独工作时要少，个人的活动积极性与效率下降的现象。

就好像大家一起拉绳子，每个人使出的劲儿，往往没有自己单独拉时那么大。

这种“人多反而没力量”

的情况，和我们平常认为的“人多力量大”

截然不同。

最早发现并研究社会惰化效应的，是一位名叫马克西米利安·林格尔曼（maximilienRingelmann）的法国农业工程师。

在19世纪末，他做了一系列有趣的实验。

其中一个经典实验是让志愿者们分别在单独、双人、三人以及八人小组的情况下拉绳子，同时测量他们每个人施加的拉力。

结果令人惊讶：单人拉时，平均拉力为63公斤；两人拉时，人均拉力下降到59公斤；三人拉时，人均拉力进一步下降到53公斤；八人拉时，人均拉力竟然只有31公斤，还不到单人拉时的一半！

林格尔曼把这种随着群体规模增大，个体努力程度降低的现象称为“社会惰化”

。

从心理学角度来看，社会惰化的产生有几个主要原因。

一是责任分散。

在群体中，个体往往会觉得自己的行为不会被单独关注，责任被分散到了每个成员身上。

比如，小组作业没做好，大家不会只指责某一个人，所以有些人就会放松对自己的要求。

二是缺乏评价。

当个体认为自己的努力和成果无法被准确评估时，就容易偷懒。

想象一下，在一场集体拔河比赛中，如果没人知道你具体出了多少力，你是不是也会偷偷省点劲儿呢？三是目标不清。

当群体目标不明确，成员不清楚自己的任务和贡献时，也容易产生惰化现象。

比如，在一个没有明确分工的项目组里，大家可能会互相推诿，导致工作效率低下。

二、生活里的社会惰化：那些让人哭笑不得的场景

职场“摸鱼”

大赏

在不少公司里，社会惰化现象屡见不鲜。

小李在一家广告公司工作，最近公司接到一个重要的广告策划项目，成立了一个五人小组。

刚开始，大家都信心满满，干劲十足。

可随着项目的推进，小李发现，小组里的小王和小张渐渐开始“划水”

。

每次讨论方案，他们总是附和别人的意见，很少提出自己的想法；分配任务时，也总是挑轻松的活儿干。

到了提交方案的前几天，小李和另外两个同事忙得焦头烂额，小王和小张却还在悠闲地刷手机。

最后，虽然方案勉强通过，但客户的满意度并不高。

小李心里明白，要是大家都能像刚开始那样全力以赴，这个方案肯定会更出色。