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第18章（第2页）

但是，我认为有理由相信，1943年春夏他越来越公开地支持全力以赴地横渡海峡进攻，是因为他知道他将获得的力量足以使这次进攻收到决定性的效果，同时不影响实现其他的重要目标。

如果说他对仍然十分短缺的一项补给晶‐‐&ldo;霸王&rdo;行动所需的突击登陆舰抱着满不在乎的态度，那么，这一点与他多次表示的信心是一致的，他确信：如果军人真正需要他们想要的东西，他们就能搞到手。

事态的发展证明他是对的。

迂回和一贯

这个问题，如同罗斯福其他许多行动和动机一样，还需要我们去猜测，因为他有一种独特的偏爱：用迂回的手法办事。

他很少公开他的动机，而且不象邱吉尔那样同自己的顾问们研究问题。

他不喜欢、并且避免同他们争论，而喜欢用极不规律的、个人的方式工作。

马歇尔和金可以直接去见他，无论什么时候他感到需要听取他们的意见，他就把他们叫到白宫去（有时他还在床上）。

但是，只有当他作抉择时，他才听取意见，而且只是偶尔为之。

马歇尔将军似乎成了他不可缺少的顾问。

1944年1月，他对马歇尔解释他任命艾森豪威尔为盟国远征军最高司令的决定时说：&ldo;你不在国内，我晚上睡不好觉。

&rdo;但有一次在战争正紧张的时候，马歇尔将军告诉阿兰&iddot;布鲁克，说他已有两周未见到总统了。

罗斯福先生为了建立与参谋长联席会议的经常联系，采取了一项措施，即任命利希海军上将为总统参谋长，兼任参谋长联席会议主席。

这就提供了一种可靠的，有用的但并不完善的联系。

总统的心腹好友哈利&iddot;霍普金斯的影响要大得多。

此人成了美国参谋长联席会议的幕后成员和英、美参谋长联席会议事实上的成员。

但是，很明显，罗斯福先生对美国战略实行决定性控制的1942-1943年这一阶段的末期，他的军事参谋长们没有预见到他的某些最重要的决策。

其中有些决策是消极的，正如埃默森教授所指出的，他从自己的长期政治生涯中学会了一种决定问题的方式，即无为而治。

一般地说，罗斯福先生相信事物的必然逻辑胜于相信事先的周密计划。

当他看到某些事情可能如他所希望的那样发生的时候，他有意地听其自然而不下达命令。

每当专家们把一项军事目标同公开声言的手段不足的矛盾摆在他面前时，他爽快地命令他的军事参谋长们和生产负责人去做需要做的事情。

他总是相信他们能够做到比他们宣布可以做到的要多。

当他没有下定决心时，他是不露声色的。

但是，一旦他下定了决心，那就雷打不动。

利希海军上将曾告诉我们，有一次他向罗斯福先生汇报了参谋长们同罗斯福先生有分歧的意见后，罗斯福先生对他说：&ldo;比尔，我是个顽固分子，这个问题我已下定了决心。

我们就这样干下去，你改变不了我的主意。

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