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第72章（第1页）

他留了个心眼，客户实际给的期限是下周，满打满算有五天，说三天实际是给创意讨价还价的空间。

创意一听，舒服了，说五天还行，勉强够用，

丁昭想笑，难怪程诺文说对接创意和训狗一样，进一步再退一步，只要顺毛顺到位，这些大爷也没那么难懂。

五天后，他拿到创意赶工出来的两个方向，和庄晓朵确认后，邮件发给客户。

客户看完，在沟通群说两版都挺不错的，不过他们临时有个想法，希望加进去，所以想再多看一个方向。

时间紧，从头开始做一个新版本，时间成本太高，不现实。

丁昭斟酌如何拒绝，赖茜抓住他，让他帮忙看个东西。

离开电脑五分钟，他回去一看，有人在群里抢答：没问题。

第41章旧经验（1）

jessica！

丁昭立刻喊，实习生被他难得拔高的声音吓到，意识到自己犯了错误，哆嗦着手撤回信息。

对面已经看到，丹斐客户的涵养不错，发个笑脸，重新问如何，可以吗？

丁昭做手势，让杰西卡不要再发任何信息。

他打字：请问提供的两个方向，各位认为哪里还需改进？

客户打个太极，表示都挺好，只是考虑到最近品牌营销都爱做花哨的视觉设计，想给丹斐加些噱头。

阿康卖稿讲究技巧，2给客户的两个选择中，方向a是主推，他们最想卖掉。

方向b负责陪跑，和a放一起，增加表面上的选择多样性。

客户哪个都不想选，要重做——答应了，创意将他乱拳打死；不答应，客户对他难免微词。

十个月前，丁昭或许答不上这题，但今非昔比，他沉心静气。

之前做功课，好几个腕表品牌做过类似主题，重复度高，丹斐再做就是跟风，反而落了下乘。

他先回复，表示理解客户想法，再将数个案例转发，以示前浪早扑腾过了。

客户看后，态度略有软化，但心不死，丁昭继续说：其实方向b就是这个思路，你们乐意，我们当然可以在这基础上将页面改得更加前沿，不过相对的，视觉所需的技术要求加强，成本和周期也会增加。

这段发出，客户变得迟疑，他再接再厉：丹斐上线小程序，开拓销售渠道是其次，你们brief的重点实际是搭建用户管理，通过小程序将消费用户抓在手里，便于发展私域流量，减少被其他电商抽成垄断。

比起花时间做那些耗时耗力的附加功能，是否将钱用在核心板块更合理？他将问题抛回给客户，一副“我们都配合，看你们要什么”

的客气姿态，实际已在一来一回，将利弊权衡摊开给客户讲清。

丹斐的客户很聪明，重新评估潜在风险，认为丁昭说得不无道理，看来看去，用户系统更强的方向a显然理想得多，也就不再强求推倒重来，内部沟通过后，很快确认了方向a。