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第33章 订单（第1页）

“刚才黄主任也讲了几个要点，我也不作说明了，我主要讲的是我们创建大山村荷花食品有限公司的真正目的和真正意义，大山村荷花食品有限公司的真正目的是在于造福于大山村的乡亲们，一方水土养一方人，既然是为乡亲造福，那么在坐的各位，就把厂里的事当成家里的事做，把家里事当成自己的事做，我们之所以要创建大山村荷花食品有限公司，就是要让乡亲们有事可做，有钱可挣，提高乡亲们的平均收入水平。

使大山村的人们过上富裕的生活。

向小康水平迈进。

我们的真正意义是把大山村有一颗永远团结的一颗心，在其厉可段金的意志支撑下。

努力改变我们“地无三里平，天无三日晴“的落后面貌，但针对目前的订单来看，我们大山村以同其它地方一样，是完全可以走出我们的国门的，所以工作层面及今后的发展，以及今后的工作重心，我把我们的人事按排的基本框架作了一系列调整和变动，大山村荷花食品有限公司设一个总部，总部设一个仲裁，总部由仲裁，各部门总经理组成，限于目前总部暂不设副总仲裁，各部门也不设副总经理，总部仲裁由我担任，下设生产部，生产部总经理由江松担任，生产部下设生产车间，生产车间设立车间经理，但要求担任车间经理的必须是内行，懂得产品加工的每一道工序，每一个环节，每一个零部件。

目前我们设及的产品有六个之多，第一车间，车间总经理由张云中担任，第二车间由本人挂牌担任实际目前先由我母亲常驻厂里辅助工作。

第三车间经理由向叶现孝和李忠共同担任，第四车间经理由易旭辉担任，第五车间由钱德勤担任，第六车间由马永分担任。

第七车间由向冬至担任。

第一车间生产云中榨菜，第二车间生产荷花油辣椒，第三车间生产李氏卤香豆腐干，第四车间生产易旭辉野木瓜干和野木瓜水。

第五车间主要生产大山村水豆食，第六车间主要生产大山村油茶根。

第七车间生产冬至姜麻鸡。

目前订单交付订金的很多，但因原材料的关系，离交货时间还有一段日子推后，初部预计下半年要设立十五个车间，既然有了生产，就要下设有销售部，销售部总经理由黎红担任，下设销售科，接恰科，存放科，生产和销售都是首尾相呼应的两大主力，有了生产和销售，就会有资金上的往来，那么就下设一个财务部。

财务部总经理由胡老师暂代，因他本人一直不同意，这是经济账，我们实在差这方面的人才，在我们的强烈要求下，没办法他才出来暂时承担的。

下设各车间财务科，目前有七个车间就七个科室加生活科和外务科九个科室，既然是一个厂，那么就有人员的调整，所以下设一个人事部，人事部总经理暂由江松代理，人事部下设榨菜科，卤豆制品科，木瓜科，辣椒科，水豆食科，油茶根科，辣鸡科，生活科，门卫科，员工科，搬运科，为了处理突发事件，下设一个应急部，经理由我暂代，下设厂内科，厂外科，大型应急，小型应急，四个科，车间可以下设班，班下可设组，根据用工人数每道工序不低于三十人的可设班组，班以生产工序命名，组以数字排列。

每一组不得超过十五人。

在班组长的选择上除了道德品质外，主要是工作能力强，业务水平过硬。”

荷花讲到这里时，喝了一口水，黄丽娟提醒荷花该吃饭了。

于是荷花站起来说：

“就先讲到这里。

大家吃完饭后，再接着讲。”

大家一会就把饭吃完，休息了一会儿！

回到原来的座位上，有点文化的拿起笔写写划划。

因为他们走进会议室时。

每张桌上早就放了一本笔记本和一支笔，大家也谈论如何发展，正在窃窃私语时，也有人写下自己的心得，也有人写下自己的看法，也有人写下对荷花的赞美等等。

荷花又走到讲台上说：

“我就接着刚才讲，抓紧时间把主要问题讲完，既然是加工。

那我们就有材料的进出，所以下设一个材料部，目前的材料都是黎红和江松两人在进出，就暂由于他们代理总经理，但由于黎红外出时间多，就由他们自行灵活机动的处理，两人又配合得十分默契！

材料部下设材料科，储备科，除此之外在设一个申办部，主要是办理产品的报批，下设申报科，开发科，开发科主要是重视产品的引进和开发，这就是大山村荷花食品有限公司人事框架和人事管理格局，虽有所分工，但也要有所以统一，因为每一个部门，科室，班组，都不可能是完完全全的独立个体，都有所依靠整体的发展，分是发挥我们自身优势，统是我们在发挥优势中补充自身的不足。

现在人事格局也基本完善，可目前我们面临诸多问题需要我们提前解决加之完善，从宏观调控到微观制约，从大到小，从大山到放眼全局。

我们可以看到我们目前面临是信息不流通，交通不便的强大压力，所以我们要全新改变交通不便的条件，打破九湾十八拐，九门九坝，九沟九叉的神话，经黄丽娟主任的努力争取，上级部门批拨三百万，若是按原路重修加宽再铺上水泥，估计最多差一半。

但这至始至终的还是不够理想，产品成本高的现实。

如果按我个人的初步设想构思，大家斟酌，那就来一个一刀痛，反正都是差，就差到底，一次性做到位，把时间节约的成本概率算是值的，也许还可以提前打通各方面的自然优势，依靠自然这道上帝给予我们的天然屏障所带来的全新模式，和新的战略任务。

因此我个人做出了一个大但决定，既然路是我们的主要障碍，我们就扒掉这个障碍。

按我个人的初步想法这条路不修则也，一修就重新设计重新构思，直通w区，东西贯通，南北交汇，为全新的旅游打下伏笔和铺垫。

这条公路的预算在两千万左右，确实翻倍的困难加大，我是这样初步设想的：我们从现在的订单交付订金中抽出一部份，在找垫资商承建，我们按每年支付多少比例支付，多少年付清，这是第一要急于解决的问题。